Langkau ke kandungan utama
BilgeQor
Kembali ke industri

Pengasas, CTO

Permulaan Diterajui Pengasas & Produk Digital

Data Malaysia yang disahkan

Bukan anggaran kerugian bagi setiap syarikat.

RM451.3bn / 23.4%

sumbangan ICT kepada ekonomi

DOSM melaporkan ICT menyumbang RM451.3 bilion, atau 23.4%, kepada ekonomi Malaysia pada 2024.

Sumber rasmi:
DOSM Malaysia Digital Economy 2025
Tempoh:
2024
Nota skop:
Angka rasmi skala ekonomi digital. Bukan data kerugian siber.

8.44bn

transaksi pembayaran digital

PayNet memproses 8.44 bilion transaksi pembayaran digital pada 2025.

Sumber rasmi:
PayNet 2025 Digital Payments Press Release
Tempoh:
2025
Nota skop:
Angka rasmi skala ekonomi digital. Bukan data kerugian siber.

113

laporan kerentanan

Laporan kerentanan menyokong keperluan semakan berterusan terhadap sistem dan produk digital yang terdedah.

Sumber rasmi:
CyberSecurity Malaysia / Cyber999 Incident Statistics 2024
Tempoh:
2024
Nota skop:
Angka rasmi pengendalian/pelaporan insiden. Bukan anggaran jumlah kerugian pasaran.

1,259

insiden pancingan data Q4

Pancingan data mendominasi laporan insiden penipuan pada Q4 2025.

Sumber rasmi:
MyCERT Cyber Incident Quarterly Summary Report Q4 2025
Tempoh:
Q4 2025
Nota skop:
Angka rasmi pengendalian/pelaporan insiden. Bukan anggaran jumlah kerugian pasaran.

RM937.5bn

hasil e-dagang

Hasil e-dagang Malaysia mencecah RM937.5 bilion dalam sembilan bulan pertama 2025.

Sumber rasmi:
DOSM Malaysia Digital Economy 2025 release PDF
Tempoh:
Jan–Sep 2025
Nota skop:
Angka rasmi skala ekonomi digital. Bukan data kerugian siber.

Kawasan kerugian yang berkemungkinan

  • Hutang keselamatan yang memperlahankan pelancaran, pendanaan atau jualan enterprise
  • Kelemahan pengesahan, API, storan dan pembayaran ditemui lewat
  • Kehilangan kepercayaan produk selepas penipuan awal atau pendedahan data
  • Kos kerja semula akibat pemilikan keselamatan yang tidak jelas
  • Geseran due diligence oleh pelabur atau pelanggan

Perbandingan sokongan berstruktur

Keterlihatan

Dengan sokongan berstruktur

Sistem kritikal, perjalanan pembayaran, titik akses dan kebergantungan vendor dipetakan sebelum insiden memaksa perhatian.

Tanpa sokongan berstruktur

Pendedahan sering hanya ditemui selepas penipuan, pancingan data, aduan pelanggan, pertikaian pembayaran atau semakan vendor.

Keutamaan

Dengan sokongan berstruktur

Risiko diterjemahkan kepada urutan pemulihan praktikal dengan nota eksekutif dan pemilik tindakan yang jelas.

Tanpa sokongan berstruktur

Pasukan mungkin melihat banyak isu teknikal tetapi tiada pelan tindakan yang disusun mengikut impak perniagaan.

Kesediaan penipuan dan insiden

Dengan sokongan berstruktur

Bukti, sejarah akses, kontak respons dan laluan pemulihan disediakan sebelum tekanan meningkat.

Tanpa sokongan berstruktur

Respons menjadi lebih perlahan, bukti sukar dibina semula, dan komunikasi kepada pelanggan menjadi lebih reaktif.

Keyakinan pelanggan dan rakan kongsi

Dengan sokongan berstruktur

Keputusan keselamatan didokumenkan dalam format yang menyokong pelanggan, bank, vendor, lembaga dan pasukan dalaman.

Tanpa sokongan berstruktur

Kepercayaan perlu dibina semula ketika krisis, selalunya dengan bukti teknikal dan perniagaan yang tidak lengkap.

Kawalan kos

Dengan sokongan berstruktur

Semakan pencegahan dan advisory berulang menjadikan kerja keselamatan boleh dibajetkan dan dilaksanakan berfasa.

Tanpa sokongan berstruktur

Kos biasanya muncul sebagai pemulihan segera, downtime, semakan luaran, beban sokongan atau kehilangan keyakinan.

Metod BilgeQor

Cara kami menukar isyarat pasaran rasmi kepada keputusan keselamatan yang praktikal.

01 · Kajian

Baca konteks risiko Malaysia

Kami bermula dengan isyarat pasaran Malaysia yang disahkan merentas penipuan, pembayaran digital, pelanggaran data, e-dagang dan pendedahan sektor.

02 · Pemetaan

Petakan permukaan perniagaan yang terdedah

Kami mengenal pasti sistem, portal, borang, perjalanan pembayaran, aplikasi, vendor dan laluan akses yang penting kepada organisasi.

03 · Keutamaan

Terjemahkan risiko teknikal kepada impak perniagaan

Dapatan disusun mengikut kemungkinan impak kewangan, operasi, kepercayaan, kawal selia dan semakan rakan kongsi.

04 · Serahan

Hasilkan fail keselamatan yang boleh digunakan

Output direka untuk pengasas, pengurus dan pasukan teknikal: nota eksekutif, bukti, senarai risiko dan roadmap pemulihan.

05 · Susulan

Kekalkan sokongan praktikal selepas semakan pertama

Laluan advisory berulang dan retest membantu pasukan mengelakkan keputusan risiko terhenti dalam satu laporan sahaja.